37 signes cachés que votre entreprise est en train de couler

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Salaire payé à temps.

Le bureau du procureur et les contrôles fiscaux ne dérangent pas.

Les actions sont en croissance.

Et pourtant, votre entreprise peut voler dans l'abîme! Comment savoir à l'avance?

Michael Wolff, entrepreneur, répond.

Salaire payé à temps.

Le bureau du procureur et les contrôles fiscaux ne dérangent pas.

Les actions sont en croissance.

Et pourtant, votre entreprise peut voler dans l'abîme! Comment savoir à l'avance?

Michael Wolff, entrepreneur, répond.

Grandes entreprises

  1. Un employé médiocre n'est toujours pas licencié avant d'avoir trouvé quelqu'un de meilleur.
  2. Le point de comparaison est constitué d’entreprises médiocres, semblables aux vôtres, et non de nouveaux participants qui entrent rapidement sur le marché.
  3. Vous parlez plus de la façon de fermer le trimestre que de discuter du développement futur.
  4. Des comités multifonctionnels sont en cours de constitution pour faire face aux problèmes qui auraient pu être résolus il y a longtemps, en assumer la responsabilité, même s'ils sont un peu compétents.
  5. Les consultants en management sont impliqués dans le travail pour faire face aux problèmes qui auraient pu être résolus il y a longtemps, soyez responsables, au moins un peu compétents.
  6. Tous les problèmes sont résolus par des investissements financiers (et non avec l'aide d'employés qualifiés ou de solutions réussies).
  7. Les entreprises acquises se désagrègent lorsqu'elles régressent au niveau moyen de l'entreprise.
  8. Le CFO consacre 95% de son temps à la recherche des projets les moins coûteux et seulement 5% à la recherche de nouvelles opportunités d’investissement.
  9. Le service du personnel estime que son travail consiste à gérer et non à diriger.
  10. Toutes les solutions technologiques passent par le comité de la technologie.
  11. Vous recevez une notification indiquant que toutes les personnes utilisant des services non autorisés seront licenciées.
  12. La société a un directeur pour les questions stratégiques.
  13. Lors de l'annulation de projets d'innovation risqués, tous ceux qui y ont travaillé sont suspendus, ce qui constitue une punition pour avoir pris des décisions risquées.
  14. Les décisions en matière de dépenses et d’embauche doivent être coordonnées avec l’organisation externe au groupe, même si elle n’est pas destinée à dépasser le budget.
  15. Personne ne peut trouver la raison pour laquelle il travaille ici, à l'exception de l'assurance maladie.
  16. Les gestionnaires entrent de nouveaux postes tout le temps, et ils ne doivent pas être obtenus par quelqu'un de l'extérieur.
  17. Lorsqu'un responsable quitte son poste, son suppléant direct occupe automatiquement le siège vacant, même s'il y a de meilleurs candidats.

Petites entreprises

  1. Vous «répétez» les réunions du conseil.
  2. La société a un directeur pour les questions stratégiques.
  3. Les clients n'aimaient pas le produit et le concept, alors le vendeur a été congédié.
  4. Vous ne savez pas combien d'argent se trouve dans la banque et vous n'avez jamais vu de comptes rendus des réunions du conseil d'administration.
  5. Vous vous plaignez que le client ne comprend rien et n'a aucune imagination.
  6. Le directeur dit que le salaire sera dans deux semaines, lorsqu’il rencontrera l’acheteur, discutera du prix, l’approuvera, s’accordera sur les conditions, etc.
  7. Vous ajoutez des détails à la demande du conseil d'administration.
  8. Le directeur garde tout secret, car "c'est ce que font les entreprises les plus performantes".
  9. Le directeur approuve toutes les décisions de conception, car "c'est la façon dont les entreprises les plus performantes font."
  10. Le cofondateur accepte de nommer des dirigeants expérimentés, mais attend d'eux qu'ils lui rendent compte de tout.
  11. Votre modèle d'entreprise suppose que votre site figurera parmi les sept sites les plus visités.
  12. Votre site contient des annonces, et le public est de 1500 personnes.
  13. Le directeur évite le contact visuel.
  14. Les déjeuners sont gratuits, mais il n'y a pas de clients.
  15. Des déjeuners gratuits sont également sélectionnés.
  16. On vous demande de quel montant vous avez besoin pour survivre.
  17. Vous avez réduit les salaires. Les employés disparaissent quelque part.
  18. Le directeur évite toujours le contact visuel.
  19. Vous êtes suspendu du travail et l'entreprise vous doit de l'argent, car elle n'a pas encore remboursé les coûts de cinq rapports de coûts.
  20. La société refuse de vous acheter des actions non placées.

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Lequel de ces signes avez-vous trouvé dans votre entreprise?

Image: Ollyy / Shutterstock.com
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